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ai-boの理念所属している全員に、
エージェンシーのサービスを。
ai-boは、自動マネジメントツールではありません。エージェンシーの「社内インフラ」を整えるための仕組みです。わたしたちが目指しているのは、次の3つです。
放置されるクリエイターを、ゼロにする
「登録したけれど、誰からも声がかからない人」を、事務所からなくします。エージェンシーのサービスは、本来、所属している全員に向けたものです。それが行き渡っていない状態を、仕組みで埋めます。
一人ひとりのデータを毎日見て、その人に合った言葉で声をかける——人数が増えても変わらずに続く形にしているのは、このためです。
これまで失われてきた機会を、取り戻す
放置されている人がいること自体が、機会の損失です。本人にとっても、エージェンシーにとっても。
止まりかけている人に止まる前に気づく。戻ってきてもらえるうちに声をかける。目立たないまま落ちている人を拾い上げる。「気づけなかったから失われた」という損失を、ゼロに近づけます。
いまの人員のまま、生産性を最大化する
人を増やして解決する問題を、仕組みで解決します。担当者の仕事を奪うのではなく、担当者が「人にしかできない仕事」に集中できる状態をつくります。
声かけ・記録・取り次ぎ・データ整理という土台を、仕組みとして敷きます。その土台の上で、これまでどおり人が動きます。
「成果の出ていない人を切る」
という話ではありません。
「放置をゼロにする」と言うと、動いていない人を整理する話に聞こえることがあります。ai-boが目指しているのは逆です。いま誰の目にも入っていない人にこそ、毎日ひとこと届く状態をつくるということです。
全員が対象です
上位の方だけを見る設計にはしていません。所属90日未満の方は、選別の対象からも外しています。
比較も順位も見せません
他の人の実績や順位は、ご本人には出しません。ランクが下がったことも伝えません。語るのは、その方自身の成長だけです。
追い詰めません
「あと2日足りません」ではなく「あと2日で次の段です」。しんどそうなときは、数字の話をしません。
エージェンシー事業の、
新しい標準をつくる。
ai-boが目指しているのは、一社の業務改善ではありません。エージェンシー事業全体の土台になることです。
所属が増えるほど目が届かなくなる——これはどのエージェンシーでも起きる、構造の問題です。人を増やす以外の解き方がなかったので、これまでは「仕方のないこと」として扱われてきました。
この運営手法には、おそらくまだ前例がありません。業界内にロールモデルは存在しません。だからこそ、先に始めたエージェンシーが、その基準になります。
ai-boは「完成品」ではありません。
御社専用の構成に仕上げます。
ここまでご紹介したのは、基本機能です。パッケージ製品として売り切るものではありません。
売り切りではありません
導入前のヒアリングで必要な機能を見極め、構成を決めます
引くことも、足すことも
「この機能は使わない」「この場面で声をかけてほしい」の双方に対応
環境は事務所ごとに独立
御社向けの変更が、他社に影響しません
立ち上がりは最短1週間
ゼロからではなく、既存のシステムから専用環境を立ち上げます
たとえば、こんなこともできます
イベント連動
参加者を仕分け、期間中の声かけとバトルマッチングを最適化します。
ブートキャンプ
既存のマネジメントノウハウを基にした育成プログラムを構築します。
面談
これまで人が行ってきた面談を、ai-boが行います。
拡張に、機能上の縛りはありません。 御社の運営でやりたいことを、実現する形に作ります。
ai-boがあるエージェンシーか ないエージェンシーか
エージェンシー運営における新たなスタンダードとして確立し、
業界全体のインフラとなるサービスを本気で目指しています。